目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并人一它们尽可能一致，该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，喊少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。
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