1、薪酬管理的原则是：
2、公平原则：外部公平、内部公平和个人公平；
3、2.竞争性原则：与同地区、同行业、同要求的同岗位相比，薪酬福利具有竞争力；
4、激励原则：结构和指标合理，能最大限度地调动员工的积极性；
5、经济原则：按照“产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱做最多的事；
6、5合法性原则：符合国家《劳动法》等相关法律法规；
7、简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能级别薪酬制度，并附实际生产经营所需的其他薪酬分配办法。
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