班子考核时，可以从以下几个方面对班子成员进行评价：
1.工作业绩：评价班子成员的工作业绩，包括完成的任务、完成任务的质量和效率等。
2.领导能力：评价班子成员的领导能力，包括团队管理、决策能力、沟通协调能力等。
3.学习能力：评价班子成员的学习能力，包括学习新知识、新技能的速度和质量等。
4.创新能力：评价班子成员的创新能力，包括提出新思路、新方法、新方案等。
5.团队协作：评价班子成员的团队协作能力，包括与同事、下属的合作、协调等。
6.自我管理：评价班子成员的自我管理能力，包括自我约束、自我激励、自我提高等。
在评价班子成员时，应该注重客观公正，避免主观臆断和偏见。同时，应该注重针对性，根据班子成员的实际情况，有针对性地评价其工作表现和能力素质。
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