最新 锅炉车间合理化建议 车间合理化建议与改善方法： 靠前、少管多理、公正透明 所谓的“少管”，不是让你不管，而是秉承简单有效为主要的核心点，通过相应的规范来进行人员的行为约束，同时，理顺车间内部各岗位之间的关系，实现各个岗位人员的有效配合，生产效率才能发挥到优秀水平。 第二、车间发现问题，及时理顺岗位 车间生产，每个人都有每个人的职责，谁的责任就应该谁承担，对于出现问题，一定要按照公正、透明的方式进行奖惩... 2025-08-27 3
